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糖煙酒周刊

全國公開出版發行,國際大16開全彩印刷,國內統一連續出版物號:CN13—1346/F,郵發代號:18—208。

《糖煙酒周刊》原名《華糖商情》,創刊于1993年,是中國糖酒、食品行業發行量大、影響面廣的專業期刊。

《糖煙酒周刊》擁有數十萬穩定并且不斷擴大的經銷商讀者,涵蓋了中國糖酒市場的核心經銷商群體,成為糖酒企業在中國大陸招商推廣和擴大認知的載體。2002年,在眾多經銷商讀者的基礎上,《糖煙酒周刊》雜志社發起成立了"中國糖酒食品經銷商俱樂部",并且在中國酒類主銷區巡回組織"中國糖酒食品經銷商發展論壇"活動,如今已成為行業中具影響力的針對特定區域進行的推廣活動之一,并且論壇的召開影響著當地糖酒經濟的市場發展。

從1993年創刊到現在,《糖煙酒周刊》一直潛心做好三項建設:一是內容建設,堅持為讀者提供真實、有用的文章和信息;二是網絡建設,積極構建多個發行渠道和密集的服務網點,凝聚起數十萬穩定并且不斷擴大的經銷商讀者群;三是品牌建設,堅持真實的記錄和科學的引導,樹立起權威、專業的品牌形象。通過19年的積累,《糖煙酒周刊》已經發展成為中國糖酒行業較大的商務平臺。

經銷商讀者占70%以上比例

經銷商讀者占70%以上比例在《糖煙酒周刊》的訂戶中,經銷商讀者占了70%以上的比例,而在經銷商讀者群中,年銷售額1000萬以上的經銷商又成為主流閱讀群體。另外,《糖煙酒周刊》在經銷商之間的傳閱率要遠遠高于企業間的傳閱率,因此,經銷商讀者的實際比例要高于70.6%。龐大的經銷商讀者群使《糖煙酒周刊》成為高效的招商媒體。

商務需求得到充分滿足

《糖煙酒周刊》雜志社對經銷商訂戶進行的抽樣分析顯示,經銷商讀者訂閱《糖煙酒周刊》的主要目的是滿足六大商務需求,即尋找合作產品、提高管理及運作水平、看清行業及市場發展趨勢、了解區域市場動態、了解合作品牌動向和明晰產業政策。

多渠道發行,密集服務網點

經過科學布局、合理安排,《糖煙酒周刊》雜志社在全國建設起三十多個工作站,形成了郵局訂閱、自辦發行、工作站投遞等多個有效發行渠道。

打造論壇品牌,建設區域招商平臺

《糖煙酒周刊》雜志社目前正在集中精力打造兩個論壇品牌,一個是中國糖酒業經銷商發展論壇,一個是全國糖酒企業營銷論壇。

經銷商發展論壇在酒類主銷區巡回舉辦,構建起商家、廠家、行業服務者、媒體多維互動的平臺,不少廠商在論壇期間結成合作伙伴。

全國糖酒企業營銷論壇固定在糖酒會開幕的前一天舉行,已經成為糖酒會的保留項目。

網絡媒體和紙質媒體的互動

2005年,糖煙酒周刊雜志社加大了對網站的投入,雜志社組織的多次活動成功實現了網上直播,糖煙酒周刊官方網站中國食品招商網 "食品企業聯盟"已經擁有了數萬名用戶,成為重要的商務平臺。

總體而言,相對于其他媒體,《糖煙酒周刊》主要有以下六大優勢:

1.發行數量大:19年的發展積淀,市場化運作,保證了《糖煙酒周刊》的發行量——全年發行超過300萬份。

2. 行業公信力強:創刊19年來,《糖煙酒周刊》始終堅持一個媒體的客觀公正性,做到不瞎跟風、不亂炒作,獲得了行業廠商的高度認可。五糧液股份公司董事長劉中國評價《糖煙酒周刊》是"五糧液信任的合作伙伴"。劍南春集團公司董事長喬天明對《糖煙酒周刊》的評價是:客觀公正有權威,的確是行業媒體之典范。

3. 信息網絡健全:遍布全國的39個記者站,19年積淀的超過200多名特約記者,《糖煙酒周刊》構建了一張完整的信息網,并且這張網的密度正在日益增加。

4. 經銷商訂閱量大:《糖煙酒周刊》訂戶當中,經銷商占到了70%以上,是行業媒體經銷商訂閱率較高的媒體。從2004年開始,《糖煙酒周刊》在全國白酒主銷區巡回舉辦"中國糖酒食品經銷商發展論壇"已經成為行業主流經銷商的精神盛宴,這更加壯大了《糖煙酒周刊》的經銷商訂閱數量,并提高了各地強勢經銷商對《糖煙酒周刊》的忠誠度。

5. 廣告千人成本低:19年來,《糖煙酒周刊》始終堅持誠信穩健的發展方針,在廣告價格制訂方面始終堅持的是"實惠、高效"的原則。據權威機構統計,《糖煙酒周刊》的廣告千人成本僅為同類媒體平均水平的60%。

6. 廣告客戶多: 因為發行量大、公信力高以及廣告千人成本低的因素,《糖煙酒周刊》是中國糖酒企業的行業媒體。

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